Der Erfolg von Organisationen hängt von Gruppen ab, die sowohl miteinander als auch eigenständig arbeiten müssen.
Wo unterschiedliche Perspektiven aufeinandertreffen, entstehen Spannungen – in Teams, zwischen Leitung und Mitarbeitenden oder im Kontakt mit Klient:innen. Die gruppenanalytische Perspektive hilft, solche Spannungen nicht nur oberflächlich zu moderieren, sondern ihre tieferliegenden Ursachen zu verstehen. Sie beleuchtet insbesondere die Vermischung von Arbeitsaufträgen mit unbewussten Dynamiken:
Was wird offiziell verhandelt – und was spielt sich darunter ab? Wo werden Konflikte auf andere Gruppen projiziert? Wann steht Zugehörigkeit einer klaren Kommunikation im Weg?
Wenn solche Prozesse erkannt und reflektiert werden, entsteht Raum für Zusammenarbeit auf Augenhöhe, mit mehr Vertrauen und Verantwortungsbewusstsein.
Supervision mit mir heißt: Meine Aufmerksamkeit gilt ganz den Anliegen, Dynamiken und Problemen meiner Auftraggeber:innen. Ich orientiere mich konsequent an dem, was sie mitbringen – mit dem Ziel, aktuelle Herausforderungen zu verstehen und neue, weiterführende praktische Schritte gemeinsam zu finden, die ihnen und ihren Klient:innen weiterhelfen.
Für wen:
Ich biete Supervision für Fachkräfte, Teams und Leitungen, insbesondere im psychosozialen Bereich, an. Ob es um komplexe Fallsituationen, Teamdynamiken oder strukturelle Herausforderungen geht – Supervision schafft die nötige Distanz, um handlungsfähig zu bleiben oder Handlungsfähigkeit zurück zu gewinnen. Das besondere an meinem Ansatz ist, unbewusste Prozesse in die Reflexion einzubeziehen. Menschen entwickeln häufig Ängste durch Veränderungen. In meiner Erfahrung ist die Benennung und die Analyse der Widerstände der Schlüssel zum Erfolg für zielführenden Wandel.
Was Supervision leisten kann:
- Die eigene Rolle besser einordnen und gestalten
- Unbewusste Dynamiken und Verstrickungen erkennen und auflösen
- Konflikte klären – im Team, in der Fallarbeit, in der Leitung und zwischen diesen Ebenen
- Sicherheit im beruflichen Handeln stärken
- Kommunikations- und Kooperationsfähigkeit bewusster pflegen
- Qualität sichern, Selbstfürsorge entwickeln
- Arbeitszufriedenheit zurückgewinnen
- Verantwortung für sich selbst, für Klient:innen, für Kolleg:innen und die Organisation verstehen und annehmen können
- Grenzen bewusst schließen, halten und öffnen können
Meine gruppenanalytische und systemisch-psychodynamische Haltung in Supervision:
Supervision mit gruppenanalytischer und psychodynamisch-systemischer Haltung bedeutet, berufliche Schwierigkeiten aus verschiedenen Blickwinkeln zu betrachten und das Ganze nicht aus dem Blick zu verlieren. Durch das Erweitern von Perspektiven und das Erkunden von Wirklichkeits- und Möglichkeitsräumen entsteht Bewegung im Handeln – und damit auch im Denken.
Die leitende Frage in meinen Beratungen ist, welche Rahmenbedingungen fördern und schützen die Arbeitsfähigkeit der Mitarbeiter:innen, Teams und Leitung. Zentrale Instrumente meiner Arbeit für ein tieferes Verstehen ist meine Kompetenz als Diplom-Pädagoge, jahrelange Erfahrung in der Sozialen Arbeit und als anerkannter Gruppenanalytiker.
Meine Feldkompetenz:
Besondere Feldkompetenz habe ich auf den Gebieten Soziale Arbeit, Sozialpsychiatrie, psychosoziale Beratung, Migration & Flucht. Meine gruppenanalytische Ausbildung hat mir geholfen, unbewusste Abwehrphänomene in Gruppen, zwischen Gruppen, der Leitung und den Mitarbeiter:innen zu verstehen. Konkret bedeutet dies, dass ich fachliche Kompetenz mit tieferem Verständnis für Abwehrphänomene verbinden kann und davon ausgehend, produktive Kräfte freisetzen kann.